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2025年12月31日，海南医科大学继续教育永盈会体育投注召开2026年度工作务虚会。会议旨在深入总结2025年工作成效，系统谋划未来发展蓝图，通过推动党建与业务深度融合，为新一年工作凝聚共识、积蓄动力。会议由第四联合党委书记、继续教育永盈会体育投注院长常彩红主持。

常彩红全面回顾了永盈会体育投注2025年度各项工作。面对外部环境的复杂多变与教育行业的深刻变革，永盈会体育投注始终坚持服务地方发展，聚焦高质量继续教育，在财务收入、教学管理、项目拓展等多个方面取得显著进展，核心指标超额完成，为学校整体发展做出了积极贡献。同时客观剖析了当前面临的挑战，如学历教育结构性调整、非学历教育市场竞争加剧等，强调必须以发展的眼光看待问题，以创新的思维应对挑战。

本次务虚会突出“四个明确”导向，要求与会人员围绕岗位规划、年度目标、实施策略及永盈会体育投注建议进行深度思考与汇报。各部门结合工作实际，提出了富有建设性的发展规划：

校企合作部计划筹建“海南生物医药与大健康产业联盟”，重点发力黎族药酒推拿、康养医养等特色培训项目，力争在科技成果转化上实现突破；国际教育将以推动国际教育“4+0项目”审批落地为首要任务，并行优化现有国际课程体系，打造多元化、高品质的国际教育产品线；学历教育部将聚焦服务升级与流程优化，借助信息化手段完善学生全周期服务，在稳规模的同时积极探索新的增长点；培训项目部围绕政府委托、医院管理、药企定制等板块，计划创新“培训+咨询”模式，着力提升服务深度与附加值。常彩红院长认真听取每位代表发言，并针对不同岗位的发言进行深度点评，帮助他们分析其工作计划的可行性，提出明年的目标要求，并对大家提出的建议给予鼓励。

常彩红院长指出，2026年是永盈会体育投注转型发展的关键之年。永盈会体育投注将持续完善激励机制，构建开放包容的发展平台，让勇于担当、善于创新的教职工都能在永盈会体育投注发展中实现个人价值。同时，永盈会体育投注将着力营造“幸福永盈会体育投注”文化，通过建立常态化沟通机制、完善人文关怀体系，塑造团结协作、积极向上的工作氛围。

此次务虚会通过广泛而深入的交流研讨，进一步统一了思想、明确了方向、凝聚了力量，为永盈会体育投注新一年度工作的高质量开展奠定了坚实基础。

（撰稿：唐骁骏 卢家宁 审核：刘娟 常彩红）